Detalje 02 · finansieringen
Studerende rejste 52,5 millioner til at bygge deres eget hus om.
CBS købte bygningen for 30 millioner. Ombygningen skulle de studerende selv finansiere. Over halvandet år rejste styregruppen 52,5 millioner kroner fra seks fonde — og opdagede undervejs, at budgettet fra 2013 ikke længere holdt.
- Rejst i fondsmidler
- 52,5 mio. kr.
- Inkl. CBS' køb
- 82,5 mio. kr.
- Fonde
- 6
- Første tilsagn
- 2015
- Budget 2013
- 55,3 mio. kr.
- Rekalkuleret til Q3 2018
- 75,7 mio. kr.
Fondsstrategien
Solbjerg Plads, 7. marts 2013Bygningen blev skudt ind i Freja Ejendomme den 1. januar 2013 og sat til salg omkring 1. februar. Fem uger senere lå der et fortroligt strategipapir. Det er ikke en ønskeliste: hver fond er læst, vurderet mod sit eget formål, sat i prioriteret rækkefølge og tildelt en ansvarlig person.
Sådan var papiret bygget
Hver fond fik fire kolonner. Det var ikke research for researchens skyld — kolonnerne bestemte, hvad ansøgningen til netop den fond skulle fremhæve.
Prioriteret rækkefølge og ansvar
Rækkefølgen var bestemt på forhånd. Højre kolonne er hvad der faktisk skete — set med det, arkivet viser i dag.
Reservelisten
Ni fonde stod under overskriften “ikke prioriteret endnu”, de fleste med tomme felter. Én af dem kom til at give syv millioner.
Planen der ikke blev fulgt
Målet i 2013 var, at fondene skulle betale både køb og ombygning, hvorefter bygningen blev overdraget til CBS for 0 kr. CBS skulle så afholde driften, mens en selvstændig organisation rådede over lokalerne.
Det blev anderledes: CBS købte selv bygningen for 30 mio. kr. i december 2014, og fondene finansierede ombygningen. Den selvstændige organisation blev til virkelighed — først som forening, siden som Station Fonden.
Tilsagnene
Status november 2016Seks fonde og CBS. Beløbene er dem, styregruppen opgjorde til fondene i november 2016.
Budgettet fra 2014
HovedelementerProjektet arbejdede længe ud fra dette budget. To poster stod som optioner, der kun blev udført hvis finansieringen rakte.
Da budgettet blev trykprøvet
November 2016Det oprindelige budget var udarbejdet i sommeren 2013 af Rønnow Arkitekter og Bascon. Tre år senere blev det gennemgået post for post med bygherrerådgiveren og CBS Campus Development.
Beregningerne viste, at det inden for de eksisterende tilsagn var muligt at gennemføre et reduceret omfang af basisprojektet — uden optioner. Styregruppens vurdering var, at et reduceret byggeprogram fortsat understøttede de centrale aktiviteter i huset.
Hvad blev udskudt
Styregruppens beslutningFor at holde projektet inden for de opnåede tilsagn blev tre delopgaver lagt til side — med mulighed for at udføre dem senere, hvis nye midler kom til.
Jagten der fortsatte
Ansøgninger i 2016Med det rekalkulerede budget intensiverede de studerende arbejdet med at finde de resterende midler.
Tidligere samme år var Realdania og FrederiksbergFonden de to udestående svar, som skulle dække de resterende 11,3 mio. kr. af det oprindelige budget.
Sådan så et fondsmateriale ud
AnsøgningspakkenMaterialet til fondene var ikke et brev. Det var en pakke, de studerende selv byggede — og fulgte op på med skriftlige statusrapporter og fællesmøder.
Efter fællesmødet med fondene i oktober 2015 sendte styregruppen løbende statusrapporter om finansiering, fremdrift, presse og budget. Rapporterne blev underskrevet på vegne af styregruppen af Christian Refshauge.
Living Learning Lab
Bilag til ansøgningerneAmbitionen rakte videre end en bæredygtig ombygning: huset skulle fungere som et levende laboratorium, hvor bygningen selv var studieobjekt.
Organisationsudvikling
Efter ombygningenDa huset stod færdigt, skiftede finansieringen fokus fra mursten til organisation. Åbningstalen i 2020 takker Tuborgfondet, Otto Mønsteds Fond og DSEB for den støtte, der gjorde det muligt at eksperimentere og fejle undervejs.