studenthouse.dkForeningen bag Student & Innovation House

Detalje 02 · finansieringen

Studerende rejste 52,5 millioner til at bygge deres eget hus om.

CBS købte bygningen for 30 millioner. Ombygningen skulle de studerende selv finansiere. Over halvandet år rejste styregruppen 52,5 millioner kroner fra seks fonde — og opdagede undervejs, at budgettet fra 2013 ikke længere holdt.

Rejst i fondsmidler
52,5 mio. kr.
Inkl. CBS' køb
82,5 mio. kr.
Fonde
6
Første tilsagn
2015
Budget 2013
55,3 mio. kr.
Rekalkuleret til Q3 2018
75,7 mio. kr.

Tilsagnene

Status november 2016

Seks fonde og CBS. Beløbene er dem, styregruppen opgjorde til fondene i november 2016.

Egen finansiering, CBS
30,0 mio.
Køb af bygningen Howitzvej 30
Villum Fonden
19,5 mio.
Basisombygning · projektnummer 0008718
Nordea-fonden
19,5 mio.
Bevilget 25. juni 2015 · sagsnummer 02-2015-0838
Knud Højgaards Fond
7,0 mio.
5,0 mio. først · øget med 2,0 mio. i december 2015 · journal nr. 47.750
Augustinus Fonden
5,0 mio.
Positivt tilsagn i marts 2016 · ansøgningsnummer 15-4826
FrederiksbergFonden
1,0 mio.
Afsat 10. december 2015 · sagsnummer 2015-133-U
Weimanns Fond
0,5 mio.
Øremærket udendørs forskønnelse
I alt
82,5 mio.
Heraf 52,5 mio. i fondsmidler til ombygningen

Budgettet fra 2014

Hovedelementer

Projektet arbejdede længe ud fra dette budget. To poster stod som optioner, der kun blev udført hvis finansieringen rakte.

Køb af bygningen
30.000.000
CBS
Almindelig ombygning
53.835.309
Ophævelse af servitutter
1.350.000
Etablering af cykelstativer
100.000
Udendørs forskønnelse
500.000
Weimanns Fond
Option: kælderombygning
12.379.322
Option
Option: overdækning af gård
15.898.125
Option
I alt
114.062.756

Da budgettet blev trykprøvet

November 2016

Det oprindelige budget var udarbejdet i sommeren 2013 af Rønnow Arkitekter og Bascon. Tre år senere blev det gennemgået post for post med bygherrerådgiveren og CBS Campus Development.

Trin 01Manglende poster fundetNødvendige, men hidtil udeladte budgetposter måtte tilføjes.
Trin 02Priser kontrolleretAlle poster rekalkuleret mod V&S Prisdata og nøgletal fra lignende byggerier.
Trin 03Fremskrevet til 2018Fremskrevet til tyngdepunktet for realiseringen i Q3 2018.
Resultat55,3 → 75,7 mio.Basisombygningen ekskl. køb af bygningen, i 2018-priser.

Beregningerne viste, at det inden for de eksisterende tilsagn var muligt at gennemføre et reduceret omfang af basisprojektet — uden optioner. Styregruppens vurdering var, at et reduceret byggeprogram fortsat understøttede de centrale aktiviteter i huset.

Hvad blev udskudt

Styregruppens beslutning

For at holde projektet inden for de opnåede tilsagn blev tre delopgaver lagt til side — med mulighed for at udføre dem senere, hvis nye midler kom til.

UdskudtNy varmeinstallationKunne udføres senere ved yderligere finansiering.
UdskudtInventarKunne udføres senere ved yderligere finansiering.
UdskudtNyt ventilationsanlægKunne udføres senere ved yderligere finansiering.

Jagten der fortsatte

Ansøgninger i 2016

Med det rekalkulerede budget intensiverede de studerende arbejdet med at finde de resterende midler.

DSEBAage og Johanne Louis-Hansens FondHempel FondenSalling FondeneRealdania — i dialog

Tidligere samme år var Realdania og FrederiksbergFonden de to udestående svar, som skulle dække de resterende 11,3 mio. kr. af det oprindelige budget.

Sådan så et fondsmateriale ud

Ansøgningspakken

Materialet til fondene var ikke et brev. Det var en pakke, de studerende selv byggede — og fulgte op på med skriftlige statusrapporter og fællesmøder.

Del 01ProjektbeskrivelsenVision, formål og husets rolle for studerende på tværs af uddannelser.
Del 02BudgettetAnlægsøkonomi for ombygningen og de enkelte delprojekter.
Del 03TidsplanenTre faser: finansiering, godkendelse og bemyndigelse, byggeprojekt.
Del 04IllustrationerneVisualiseringer af rummene, så fonden kunne se huset for sig.

Efter fællesmødet med fondene i oktober 2015 sendte styregruppen løbende statusrapporter om finansiering, fremdrift, presse og budget. Rapporterne blev underskrevet på vegne af styregruppen af Christian Refshauge.

Living Learning Lab

Bilag til ansøgningerne

Ambitionen rakte videre end en bæredygtig ombygning: huset skulle fungere som et levende laboratorium, hvor bygningen selv var studieobjekt.

Arbejdsspor 01Smart technology vs. smarter peopleTeknologiens rolle over for brugernes adfærd.
Arbejdsspor 02Agitating architectureArkitektur der provokerer og forstyrrer vaner.
Arbejdsspor 03Technology building bridgesTeknologi som forbindelse mellem mennesker og mellem huset og byen.

Organisationsudvikling

Efter ombygningen

Da huset stod færdigt, skiftede finansieringen fokus fra mursten til organisation.

TuborgfondetDSEBm.fl. — suppleres
Bæreevnen kostede også penge: et ingeniørnotat fra februar 2018 viste, at dækkene fra 1918 kun bar 200 kg/m², og udvalgte etagemeter måtte forstærkes. Beløbet for forstærkningerne mangler — send det, så kommer det ind her. Tallene på resten af siden er opgjort i november 2016. Mangler: den endelige finansiering efter 2016, de svar der kom fra DSEB, Louis-Hansen, Hempel, Salling og Realdania, og om de udskudte poster senere blev udført.